首先思考几个问题——
商业模式“大和小”
-如何做有价值的企业?
商业模式“深和浅”
-产业互联网时代怎么做透细分领域?
商业模式“虚和实”
-如何做好三个清晰(市场/用户、产品/服务、盈利来源)?
商业模式“上和下”
-如何做到产销合一,“上”和“下”兼容?
好的商业模式要有综合价值!
只有细分领域的领头羊,
才能做到头部企业标杆。
如何打造有生命力的发展!
投资是认知的变现,
产业是认知的贴现,
企业增长的极限
=
突破认知的局限!
课程培训重点
打造“变形金刚”式头部发展模式
《殡仪企业头部企业打造实践分享》内含“三个升级”:升级思维、升级人才、升级组织。
新时代新殡葬,
在流动的资源里
只有学习
能有永恒保值
为未来增值,就是现在!
11月28日 吴帝伯董事长直播课
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11月29日 线上恳谈会
不见不散~